Vi
Økonomichefer «og finansielle betingelser allerede dengang mere end et årti siden fra 2009, stor volatilitet på markederne kræfter karakteren af økonomichefer besluttende at være mere hyppige, målrettet, præcis og prognoser effektivt. Dengang kunne forretningsprocesser leve på, og virksomhedernes verden kunne træffe en trin-for-trin proces for at opnå en business mål, strategi eller måske bare metode, da det lave tempo, lav volatilitet marked (lav dækningsgrad og virksomhed). Det bør ikke være så allerede for virksomheder, der falder ind under FMCG industrien.
Dengang kunne beslutninger tage flere måneder at gøre - blot at sige kvartalsvis eller måske i halve år ad gangen. Til markedsføring af produkter har nået forbrugerne, teknologiske fordele i retning af tempofyldt kommunikation og udveksling af information har ført til en pludselig årtiers-change vi oplever da det boom af Baby Boomers.
I dag kunne økonomichefer 'sidde ned med hele ledergruppen næsten ugentligt for at drøfte, ændre, gennemføre og tilbagekalde afgørelser eller få adgang til, når afgørende beslutninger er særligt behov for i denne Urgence. For økonomichefer ', hun er afhængig meget om deres økonomiske prognoser - Deres horisont og hyppigheden af forretningsmæssige risici og volatilitet profil, anvendelse af finansielle og ikke-finansielle indtægter instrumenter til beregning af prognoser, indledende mål og så videre.
Så hvad er de bekymringer en CFO?
Finansielle beslutninger, finansielle problemer. Sædvanligvis findes der to typer af regulatorer - interne og eksterne faktorer som nogle kan eller kan ikke styres af CFO, eller den finansielle controller. Forecasting, som kan ske kvartalsvis, årlig, halvårlige eller månedligt vil nok være deres vigtigste våben i arsenal - Afgørelser vejes fra politisk faktorer hele vejen til udgifterne til ikke-brændstof råvarer.
Disse faktorer afgør en CFO's evne til at forudsige resultater præcist, som afbalancering faktorer har indflydelse på en virksomhed ofte tager blot gætte eller en fælles data, centrale forudsætninger eller indtægter drivere.
Eksterne faktorer, der påvirker en økonomichefer bekymringer
Inflationen
Forbrugernes efterspørgsel
Udgifterne til brændstof (For energikrævende regioner som USA)
Lånemarkeder og renten
Politisk ustabilitet og forandring forvaltningernes
Devaluering
Finansforordninger
Marked fallouts
Hvad er interessant at se, er faktisk disse få problemer varierer fra land til land, afhængig af deres største økonomiske gevinst. Begrundelsen for disse økonomiske gevinster ofte peppet af en række faktorer, herunder men ikke begrænset til politiske, indre tryk og gearing af midlerne.
Og så har du den interne faktorer:
Interne faktorer, der påvirker økonomichefer bekymringer
Talentfulde, kvalificerede medarbejdere og ledere.
Supply chain risiko.
Evne til at forudsige resultaterne.
Beskyttelse af intellektuel ejendomsret.
Svaghed balance.
Datasikkerhed og styring af IT-systemer
Jobsikkerhed (hvis ikke ejes delvis)
Hvis man ser på horisonten for, hvad økonomichefer 'se på uden for deres industri (ikke-finansielle afledte instrumenter), det tager en masse praksis, industrielle erfaringer, viden og forståelse for at kunne opnå gode prognoser.
En økonomisk roderi eller uerfarne CFO kan give dig flere problemer, end at løse.
No comments:
Post a Comment