Den anden skole mente er, at der er en uendelig forsyning af peng
Der er en stor lignelse i Bibelen om disse to teorier. Den kaldes lignelsen om den talenter. Et talent, var naturligvis en pålydende penge i bibelske tider. En mester skulle væk på en tur, og han havde brug for nogen til at tage sig af sine penge, mens han var væk. Han besluttede at dele det op blandt tre penge ledere. Til den første, han gav en talent. Det andet, han gav to talenter. Og til den tredie, han gav fem talent.
Da han vendte tilbage fra sin rejse spurgte han de penge ledere til at give et regnskab over de penge. Den leder, der havde de fem talenter fortalte mester at han havde klogeligt investerede midler, og der var nu ti talenter. Den leder, der havde to talenter havde gjort på samme måde og havde vendt de to talenter i fire. Dog bestyrer, som havde en talent gjorde noget andet. I stedet for at investere det, han begravede det i jorden. Han vidste, at føreren ville være ulykkelig, hvis han mistede penge og så i stedet for at investere det, han gemte den.
Føreren var mest utilfredse med denne leder og kaldte ham en ond og lade Tjener. Han tog talent fra leder og givet det til lederen, der havde de ti talenter. Så sagde han noget meget interessant. Han sagde: "Thi enhver, at har, gives, og han skal have overflod; men fra ham, at ikke haver skal tages AWA selv, som han har."
Der er mange ting at lære fra denne lignelse, men den ene jeg ville fokusere på i dag, er, at når vi tænker i overflod, vil vi altid have mere. Og når vi tænker i knaphed, hvad vi har, vil vi miste.
Nogle af jer siger nu, "Tja, jeg aldrig tænke på knaphed. Jeg har altid ønsker at investere. " Men jeg tror, at de fleste af os, mens der ønsker at tænke i overflod, ofte tænker i knaphed. Jeg ved, jeg har hele tiden minde mig selv til at tænke i overflod. Efter alt voksede mine forældre op i den Store Depression, en tid, hvor knaphed regerede verden.
Lad mig give dig og eksempel på knaphed tænker, at jeg støder hyppigt, og finde mig selv gør til tider. Dette er eksempel er hvad jeg kalder "Indkøbs til den bedste pris." Dette sker, når vi i en butik eller tale med en tjenesteyder (f.eks en advokat eller revisorer), og vi fokuserer på omkostningerne ved tjenesten eller elementet. Det er et eksempel på en knaphed mentalitet. En person tænker ud fra et væld synspunkt i stedet ville fokusere på værdien af den vare eller den service. »Hvordan kan dette punkt eller service forbedre mit liv?" Er omkostningerne fair i forhold til værdien? Dette er anderledes end kun at fokusere på omkostningerne.
Et andet godt eksempel er partnerskaber. Jeg er en stor tilhænger af værdien af en god partnerskab, og at holdene altid give bedre resultater end uafhængig elever. For nogle år siden var jeg i et partnerskab, der var ved at bryde op. Som med de fleste breakups, var det ikke behageligt. Det mindede de involverede parter om en grim skilsmisse. Umiddelbart efter bruddet dannede jeg en anden partnerskab, denne gang med en partner, hvis værdier indrettet nøjere efter mine. Denne nye partner, Ann Mathis, der er stadig min forretningspartner, spurgte min hvorfor jeg ønsker en anden partner efter blot at gå gennem en rodet opløsning af mine tidligere partnerskab. Jeg svarede, at jeg tror, at et godt partnerskab altid vil blive bedre end at være på min egen, og jeg var villig til at tage risikoen, at enhver partnerskab indebærer på grund af de potentielle opadrettede en god partnerskab.
Fem år senere, har Ann og jeg er stadig partnere og gjort nogle fantastiske ting sammen senest etableringen af bestemmelsen brand. Og naturligvis har vi ikke gøre det ved os selv. Vi havde mange involverede parter, herunder vores branding firma, BrandWithin og vores website udviklere, Epsilonium. Vi havde også fantastisk stor hjælp fra vores medarbejdere og fagfolk på Hensættelse.
Jeg udfordre hver enkelt af os til at tro rigeligt i alt hvad vi gør, fra handel for at investere i at interagere med vores teenagere.
No comments:
Post a Comment